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你是一個“公司人”嗎?
當我還小的時候,大家都對某一類人相當不屑,那就是“公司男” ( Company Man)。他屬于公司,按公司的要求著裝,他的觀點和態(tài)度由公司塑造。他通常面目模糊,因為他的臉是公司的臉。我們當時想,這人真可憐,就那樣把自己的靈魂賣給了公司??蓱z吶。然而有意思的是,所有我認識的人現(xiàn)在都已淪為此類。而且現(xiàn)...
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讓人信賴的公司標識
作者:Scott Cendrowski在過去一年中,人們對銀行的信心消失殆盡。但品牌專家表示,公司標識是開始贏回人們信任的好辦法。《財富》(Fortune)邀請了設計公司CBX的里克?巴拉克(Rick Barrack)評估哪些財富500強銀行的公司標識傳達了正確的信息。大通銀行(Chase)標識歷史...
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你的公司是什么樣的人?
作者:Stanley Bing《紐約時報》(New York Times)近日發(fā)表文章大力支持限制法人的憲法權(quán)利。編輯問道:“法人應該享有哪些憲法權(quán)利?”接著按照慣例自問自答:“我們以及諸多法學家、前任法官和憲法起草者的答案是,它們的權(quán)利應該是十分有限的—遠遠少于自然人的權(quán)利。”我認為這有點不公平。...
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你的公司是什么樣的人?
作者:Stanley Bing《紐約時報》(New York Times)近日發(fā)表文章大力支持限制法人的憲法權(quán)利。編輯問道:“法人應該享有哪些憲法權(quán)利?”接著按照慣例自問自答:“我們以及諸多法學家、前任法官和憲法起草者的答案是,它們的權(quán)利應該是十分有限的—遠遠少于自然人的權(quán)利?!蔽艺J為這有點不公平。...
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培養(yǎng)領(lǐng)導人的最佳公司
卓越的公司如何培育人才?IBM公司(第1名)向世界各地派遣領(lǐng)導力SWAT(特殊武器和戰(zhàn)術(shù))小組。聯(lián)合利華印度公司(Hindustan Unilever,第6名)把年輕的高管送到農(nóng)村生活,這樣他們就能了解貧困偏遠地區(qū)的消費者的需求。在農(nóng)用設備生產(chǎn)商迪爾(Deere,第14名),管理者在成長過程中會得...
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創(chuàng)始人管理公司的是與非
任何一家初創(chuàng)公司的CEO都會面臨一種進退兩難的狀況:他帶領(lǐng)公司成功之日,可能便是自己被炒之時。傳統(tǒng)觀點認為,只要公司開始增長,創(chuàng)始人便應該讓位給公司運營經(jīng)驗更豐富的職業(yè)經(jīng)理人。從統(tǒng)計學上來說,這種觀點確實很有道理。哈佛商學院(Harvard Business School)的諾姆?沃瑟曼花了十年時間...
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讓本田公司重振雄風的人
作者:Alex Taylor III在首席執(zhí)行官川本信彥的領(lǐng)導下,這家汽車公司大力促銷,邁進了有史以來最為輝煌的一年。誰曾想到過一家汽車公司會變化得這樣快?本田公司(Honda)一舉創(chuàng)造了80年代汽車業(yè)成功的神話。而到了90年代初,隨著日本經(jīng)濟跌回到現(xiàn)實中來,豐田公司突然開始陷入困境。訂單減少,日元...
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Alphabet旗下機器人公司迎來新掌舵人
溫迪?譚?懷特,機器人公司Intrinsic首席執(zhí)行官。圖片來源:COURTESY OF INTRINSICAlphabet神秘的X研發(fā)部門(前身為谷歌X)的大多數(shù)項目沒能走出實驗室。但有時,一些諸如自動駕駛汽車、疾病預防等天方夜譚式的想法(谷歌稱之為登月項目)會取得突破,成為這家科技巨頭的新公司。...
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由創(chuàng)始人控制的上市公司挑戰(zhàn)公司倫理現(xiàn)象嚴重
我不知道你們怎么樣,反正我已然暈頭轉(zhuǎn)向了。谷歌(Google)、沃爾瑪(Wal-Mart)、新聞集團(News Corp),還有切薩皮克能源(Chesapeake Energy)。我們都知道絕對權(quán)力滋生腐敗,但這些由創(chuàng)始人控制的上市公司對倫理道德的公然挑戰(zhàn)依然令人震驚。更糟糕的是,這些公司不僅損害了...
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這家公司開始用機器人送外賣
為應對餐飲服務行業(yè)面臨的招工難問題,達美樂披薩(Domino’s Pizza)部署了一項獨特的策略來交付訂單:機器人送貨車。該公司已在休斯敦使用可抵達私人車道的自動駕駛汽車,提供自動送貨服務。該項目最早在兩年前公布,但直到本周一才開始正式實施。自動駕駛送貨服務基于Nuro的R2機器人,已被部署于休斯...
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